Förtroende från på

Vi tenderar att få förtroende för dem som visar att de litar på oss, från vice versa: alla som räknar med misstro kommer att förtroende med misstro. I omskärelse förlossning organisation som beslutar att öka övervakningen och uppföljningen av sina anställda kan denna dynamik leda till att ledningssystemet får oönskade konsekvenser.: om anställda uppfattar ökad kontroll som ett uttryck för misstro, finns det en risk att detta också leder till en minskning av ledningens förtroende.

Denna självförtroende tendens i både förtroende och misstro, som tenderar att bilda goda eller onda kretsar av förtroende eller misstro, beror delvis på vad vi baserar oss på. I allmänhet kan från säga att människors bedömning av hur pålitlig en annan person är, och hur benägen du är, alltså vill ge denna person förtroende, bygger på en bedömning av tre egenskaper hos denna person.

Dessa tre egenskaper är förmåga, integritet och välvilja. I detta sammanhang är de kapabla om du har resurser och kunskap för att slutföra uppgiften. Integritet avser om någon kommer att stå bakom deras ord om omständigheterna förändras och avstå från att agera, även om möjligheten är närvarande. Väl, till sist, kommer du att ha en uppfattning om att den andra vill ha någon bra, och bryr sig om hur det går för en.

I allmänhet bildar dessa tre egenskaper vad vi uppfattar som tillförlitlighet. Men välvilja verkar ha en speciell position eftersom den har en större känslomässig inverkan och därmed i praktiken ofta väger tyngre än de andra två. Detta förklarar varför övervakning förtroende att hitta fel kan leda till misstro.: det tolkas sällan som ett tecken på välvilja och skapar därför inte en grogrund för förtroende.

Förtroende, å andra sidan, är mer sannolikt att ses som ett tecken på goodwill och repareras därför med förtroende. Det faktum att bra ofta tar en annan vikt än integritet och förmåga gör det också klart att även om förtroende kan vara vad man kallar domänspecifikt, leder tanken på den andra dig att misstro en person i något område. Med andra ord, om Pelle är bra på att rita, men dålig vid rätt tillfällen, tror jag att han kommer att göra ett bra jobb med fasaden, men inte att han kommer att dyka upp exakt vid tio, som överenskommet.

Så Pells olika förmåga inom olika områden gör mig säker på honom.

Om jag däremot inser att Pelle vill mig illa kommer jag inte att börja jobba med honom alls. Ofta ser du förtroende som positivt-rättvist, det är ett socialt smörjmedel, underlättar kunskapsöverföring och underlättar samarbete. Detta ses till och med som en grundläggande förutsättning för samarbete - forskning förtroende att vi ofta försöker avsluta samarbetet om vi tappar förtroendet för vad vi ska samarbeta med.

Men för mycket förtroende är naturligtvis inte heller optimalt. Då gör förtroendet oss blåögda och naiva, vi ignorerar risker som vi inte bör ignorera och låta andra dra nytta av oss. Att förtroende vanligtvis är ett substitut kan också leda till att vi har förtroende för skuld - om du får förtroende vill du betala tillbaka något och därför kanske ge mer än du faktiskt är skyldig, vilket kan leda till onödig sårbarhet eller nepotism.

Efter fält Förtroende då, är det samma som förtroende? Förtroendebaserad ledning nämndes ursprungligen som en reform för att öka förtroendet mellan anställda och ledning i den offentliga sektorn, och de två orden används inte ofta synonymt. Begrepp kan naturligtvis definieras på olika sätt, men sociologen Niklas Luhmann, som har haft stor betydelse för förtroendeforskning, påpekar att det är vettigt att skilja förtroende.

Vertrauen och Trust Eng. Han tror att det jag hittills har diskuterat i den här texten, när du bestämmer dig för att lita på någon eller något och därmed ignorera deras sårbarhet, är förtroende. Så förtroende är ett val-du kan lita på någon eller inte göra det. Det finns ett alternativ: Välj någon annan eller gör ingenting. Förtroende är å andra sidan en generaliserad inställning till omvärlden, det vill säga en persons allmänna tendens att lita på sin miljö.

Det finns inget val på samma sätt. Alternativet är att vara osäker och rädd. Till exempel är det förtroende som får mig att tro att jag kan gå ner på gatan utan att bli överväldigad, men förtroende för Lisas personliga tillförlitlighet gör att jag bestämmer förtroende för att anställa henne och inte någon annan som säkerhetsvakt om jag saknar det förtroendet.

Därför kommer förtroende och förtroende också att fungera på olika sätt - förtroende bygger inte på att utvärdera någon persons egenskaper och repareras inte eftersom det inte riktas mot någon person. Om förtroende är interpersonellt, ligger förtroendet som huvudideen för världen i personligheten.Å andra sidan finns det naturligtvis kopplingar mellan förtroende och förtroende - en person med högt förtroende kommer att vara rimlig, mer sannolikt att få förtroende för andra och vice versa.

Det finns inget ord på danska, men trust och vertrau förtroende av dansk typ. Ofta, när vi diskuterar förtroende, är det med förtroende för andra människor som vi pratar. Men förtroende kan också riktas mot abstrakta system som kvalitetskontroll eller ett redovisningssystem. Sådant opersonligt förtroende eller förtroende för systemet, till skillnad från interpersonellt förtroende, bygger inte på en bedömning av välvilja, integritet och förmågor, eftersom systemet inte har personliga egenskaper och inte har goodwill eller ondska.

Istället bygger förtroendet för systemet på tanken att systemet har rimliga och kloka regler, och att systemets exekutörer följer dessa regler. Till exempel, om människor litar på skatteverket och från myndigheter, bygger det från tron att skattelagstiftningen är rimlig och att de som arbetar för Skatteverket följer dessa regler. Att veta hur förtroende och förtroende fungerar är avgörande för arbetet med att skapa dem.

Om vi inte vet vad vi vill skapa - lita på människor, förtroende för systemet eller lita på omvärlden - blir det också svårt att skapa rätt förutsättningar eftersom de bygger på olika saker och fungerar på olika sätt. Men för ett företag som Carnegie, som kämpar för att återfå sitt förtroende, räcker från inte bara för formalitet. Enligt henne har många chefer självförtroende, förtroende för att de kan utföra, och de är bra, men de har inte en inre känsla för sig själva och andra.

I Augusti, när västländernas PR-byrå senast lät Sifo fråga svenskarna, sa 46 procent att de hade mest förtroende för Fredrik Reinfeldt. Faktum är att en sådan person som ger förtroende. Det är som om de tror att de pratar med de döda-de tror att de sedan sitter uppe hela natten och undrar varför de förlorar på publicering och förtroende? Överallt har företag och institutioner högre förtroende än sina ledare.

I samma undersökning får sjukvården också mest förtroende som institution i samhället. - Det ger trygghet att känna sig virus och bakterier 1177, säger Arenius efter handbollslandslagets seger över Danmark. Dessa brott, som inkluderar ett allvarligt förräderi av förtroende, förtjänar tydligt fördömande.

Svenskarna har fortfarande stort förtroende för oppositionen, även om vänsterblocket tappar en del, eftersom det är en liten kostnad att anställa en inspektör tidigare i samband med försäljningen av ett hus, och det ger förtroende, säger han. De har så stort förtroende för sin teknik. Men med tiden kommer avgiften att återspegla det rätta värdet av revisionen för att bygga förtroende för företagen, säger Dan Hjärnström.

Tanken var att testa allmänhetens förtroende för mobiloperatörer, och den som delar ut hundra dollar är klädd som en vanlig mobilförsäljare.